マイクロソフト日本支社が週休3日制を導入した結果、劇的な効率改善に！

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マイクロソフト日本支社は今年8月に週4日勤務を実施

その結果、生産性が40％向上したと発表した

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Microsoft Japan's 4-day work week boosted productivity by 40 percent

マイクロソフト・ジャパンは週4日勤務により生産性を40%向上させた

Microsoft Japan has announced the results of its 4-day work week trial. What may surprise people is that the shortened week increased productivity by almost 40 percent — thanks in part to shorter, more efficient meetings.

マイクロソフト・ジャパンは、4週間の週4日勤務のトライアル結果を発表しました。人々を驚かせたのは、週４日間勤務の週では、生産性がほぼ40％向上したことです。これは、より短く効率的なミーティングのおかげでもあります。

This August, Microsoft Japan trialed a 4-day work week for its entire workforce, calling the project the "Work-Life Choice Challenge Summer 2019". Approximately 2300 employees were given 5 Fridays off, with no reduction in salary and no days taken out of their annual leave.

この8月、マイクロソフト・ジャパンは全従業員を対象に4日間勤務を試行し、このプロジェクトを「Work-Life Choice Challenge Summer 2019 （work life choice = 仕事とプライベートの選択)」と呼びました。約2,300人の従業員が5回の金曜日の休暇を与えられ、給与の減額や年次有給休暇の減少はありませんでした。

Further, The Mainichi reported that Microsoft Japan also planned to subsidise employees' family vacations or further education by up to ¥100,000.

さらに、毎日新聞は、マイクロソフト・ジャパンが従業員の家族休暇または何かしらの勉強に対して最大10万円まで補助することも計画していると報告しました。

"Work a short time, rest well and learn a lot. It's necessary to have an environment that allows you to feel your purpose in life and make a greater impact at work," said Microsoft Japan president and CEO Takuya Hirano. "I want employees to think about and experience how they can achieve the same results with 20 percent less working time."

「短時間で働き、よく休み、多くを学びます。人生の目的を感じ、職場でより大きな影響を与えることができる環境が必要です」同社の社長兼CEOである平野拓也さんはこう述べています。「従業員に20パーセント少ない労働時間で同じ結果を達成する方法について考え、経験してもらいたい。」

The 5-day work week is a deeply entrenched structure around the globe. But considering the results of Microsoft Japan's experiment, it may be time to overhaul the system.

週5日勤務は世界中で深く根付いています。しかし、マイクロソフト・ジャパンの実験の結果を考慮すると、システムを"オーバーホール"する時が来たのかもしれません。

It also isn't a stretch to imagine that well-rested, happier people work better.

また、安らかで、幸せな人々がより良い仕事をすることは、想像に難くありません。

Employees took 25.4 percent less time off during the trial, and the benefits didn't end there either. As Microsoft Japan's offices were empty for 5 extra days, electricity use was down 23.1 percent. Employees also printed 58.7 percent fewer pages, meaning a shorter work week could be good for both people and the environment.

トライアル期間中に従業員が取得した有給休暇は25.4％減少しましたが、良い結果はそれだけではありません。マイクロソフト・ジャパンのオフィスは合計5日間スタッフが不在だったため、電力使用量が23.1％減少しました。また、従業員がプリントアウトしたページ数は通常に比べて58.7％減少しました。つまり、1週間の作業時間を短くすることは、人々と環境の両方にとって良い、という結果になったのです。

Clearly, the only solution is to simply implement 4-day work weeks everywhere.

明らかに、唯一の解決策は、4日間の勤務週をどこにでも簡単に実装することです。

Numerous companies around the world have also held similar trials to favourable results, with a 2018 report from the International Labour Organisation finding that shorter hours generally result in higher productivity.

世界中の多くの企業も同様の試験を実施しており、良好な結果が得られています。国際労働機関からの2018年の報告書では、一般に短時間の労働で生産性が向上することを発表しています。

The push for a shortened work week has gained momentum in recent years, with significant support from labour unions. However, the 4-day work week also comes with new challenges such as keeping up with customers and competition.

労働組合からの多大な支援を受けて、近年、労働時間の短縮を求める動きが勢いを増しています。ただし、週4日間勤務には、顧客や競合他社に遅れをとらないなどの新しい課題もあります。

Microsoft Japan reportedly plans to repeat its 4-day work week experiment next summer, and possibly expand it to other times as well. Hopefully other businesses will find their results compelling enough to give it a try.

マイクロソフト・ジャパンは、来年の夏に再び同様の試験を行い、おそらく他の期間にも拡張する予定だと伝えられています。他の企業が、同様の試みを行うのに十分な結果が得られることを願うばかりです。